ชุดพฤติกรรมที่เป็นต้นตอของการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร พฤติกรรมเหล่านี้มีบทบาทสำคัญในการกำหนดวัฒนธรรมขององค์กรและส่งเสริมความสำเร็จ โดยการปรับพฤติกรรมให้สอดคล้องกับเป้าหมาย วิสัยทัศน์ และค่านิยมขององค์กร แต่ละบุคคลสามารถมีส่วนร่วมในทิศทางและวัตถุประสงค์โดยรวมได้ นอกจากนี้ พฤติกรรมการแก้ปัญหายังช่วยระบุและแก้ไขจุดอ่อนหรืออุปสรรคภายในองค์กร ส่งเสริมการเติบโตและการปรับปรุงอีกด้วย สุดท้ายนี้ การน้อมรับพฤติกรรมที่อาจยังไม่เกิดขึ้นแต่มีศักยภาพสามารถนำไปสู่นวัตกรรมและความก้าวหน้าได้ พฤติกรรมเหล่านี้มีส่วนช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกและมีความคิดก้าวหน้า
ความสำคัญของ ชุดพฤติกรรม ภายใต้ค่านิยม ไม่ใช่เพียงแค่ ทำให้พนักงานเข้าใจได้ตรงกันเพียงอย่างเดียว แต่เป็นสารตั้งต้น ในการต่อยอดและขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างเป็นระบบ พฤติกรรมที่นำไปใช้ขับเคลื่อนได้จริง คือ พฤติกรรมนั้นต้อง สังเกตได้, วัดประเมินผลได้ และ ปรับใช้ได้ทั้งองค์กร
ชุดพฤติกรรมต้องตอบโจทย์หลัก ๆ 3 ประการ
- เป็นพฤติกรรมที่พาองค์กรมุ่งสู่เป้าหมายและวิสัยทัศน์ในฐานะค่านิยมตัวนั้น ๆ
- เป็นพฤติกรรมที่แก้ปัญหา และปิดจุดอ่อน หรืออุปสรรคที่องค์กรมีอยู่
- เป็นพฤติกรรมที่มีอาจจะยังไม่เกิดขึ้นมากนัก แต่คุ้มค่าที่จะออกแรงผลักดัน
ที่มา Bright side people
25 September 2023
View
308
