การค้นหาคนที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณเป็นกระบวนการต่อเนื่อง ประเมินและปรับแต่งเทคนิคการสรรหาของคุณอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มโอกาสในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูง
ดำเนินการสัมภาษณ์และการประเมินอย่างละเอียด พัฒนากระบวนการสัมภาษณ์ที่มีโครงสร้างซึ่งรวมถึงคำถามเกี่ยวกับพฤติกรรมและสถานการณ์เพื่อประเมินทักษะ ประสบการณ์ และความเหมาะสมทางวัฒนธรรมของผู้สมัคร นอกจากนี้ ให้พิจารณาใช้แบบประเมินหรือตัวอย่างงานเพื่อประเมินความสามารถ
น้องบีพสัส มีเทคนิค คว้าคนที่ใช่ ไว้ขับเคลื่อนองค์กร ที่ HR ควรรู้ มาฝากกันค่ะ
- ขายฝันอยู่เสมอ กำหนดข้อกำหนดของงานอย่างชัดเจน เริ่มต้นด้วยการสรุปทักษะ คุณสมบัติ และประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับบทบาทภายในองค์กรของคุณอย่างชัดเจน ซึ่งจะช่วยดึงดูดผู้สมัครที่มีความเชี่ยวชาญที่จำเป็น สร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งซึ่งแสดงถึงค่านิยม พันธกิจ และวัฒนธรรมขององค์กรของคุณ เน้นผลประโยชน์ของพนักงาน โอกาสในการเติบโต และแง่มุมพิเศษต่างๆ ที่ทำให้องค์กรของคุณเป็นสถานที่ที่น่าทำงาน
- แสดงให้เห็นถึงวัฒนธรรมองค์กรที่น่าร่วมงาน เน้นความหลากหลายและการมีส่วนร่วมในความพยายามในการสรรหาบุคลากรของคุณ ค้นหาผู้สมัครจากภูมิหลัง มุมมอง และประสบการณ์ที่แตกต่างกันอย่างจริงจัง ซึ่งจะช่วยส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปิดกว้างและสร้างสรรค์มากขึ้น
- ผลประโยชน์ที่แตกต่างและท้ายทาย เสนอค่าตอบแทนและสวัสดิการที่แข่งขันได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแพ็คเกจค่าตอบแทนและสวัสดิการของคุณแข่งขันได้ในอุตสาหกรรม สิ่งนี้จะดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงและแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณที่มีต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
- มีเส้นทางการเติบโตที่ดึงดูด สื่อสารถึงโอกาสในการเติบโตและการพัฒนาทางวิชาชีพภายในองค์กรของคุณ เน้นโปรแกรมการฝึกอบรม ความคิดริเริ่มในการให้คำปรึกษา หรือโอกาสก้าวหน้าในอาชีพที่สามารถดึงดูดบุคคลที่มีความทะเยอทะยานได้
- รวมเร็วและจริงใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการสรรหาเป็นไปอย่างราบรื่น โปร่งใส และให้เกียรติ สื่อสารกับผู้สมัครทันที แสดงความคิดเห็น และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขารู้สึกมีค่าตลอดกระบวนการ
การใช้ช่องทางการสรรหาที่หลากหลาย กระจายความพยายามในการสรรหาบุคลากรของคุณโดยใช้ช่องทางต่างๆ เช่น กระดานงาน แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย เครือข่ายมืออาชีพ และการอ้างอิงของพนักงาน วิธีนี้จะช่วยให้คุณเข้าถึงกลุ่มผู้สมัครที่มีศักยภาพมากขึ้น
การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี ใช้ระบบติดตามผู้สมัคร การประเมินออนไลน์ และการสัมภาษณ์ทางวิดีโอเพื่อปรับปรุงกระบวนการสรรหา เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้คุณประเมินผู้สมัครได้อย่างมีประสิทธิภาพและระบุผู้ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ ควรสร้างรายละเอียดงานที่น่าสนใจ เขียนคำอธิบายงานที่ชัดเจน กระชับ และมีส่วนร่วม เน้นความรับผิดชอบ ความท้าทาย และโอกาสที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับบทบาท ใช้ภาษาที่โดนใจผู้สมัครที่ต้องการ
Business Plus e-Recruit ระบบสมัครงาน Recruitment Management System (RMS) โซลูชั่นการสรรหาพนักงานที่ครบวงจร ช่วยให้การบริหารของคุณเป็นเรื่องง่าย ออกแบบมาช่วยในการคัดสรรพนักงาน โดยสามารถหาพนักงานที่มีคุณภาพสอดคล้องกับการทำงานในแต่ละองค์กร ตั้งแต่การลงทะเบียนสมัครงานของผู้สมัครงาน การคัดสรรหาผู้สมัครงานตามคุณสมบัติ, การบันทึกคะแนนของผู้สมัคร, การสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน, การประเมินผลของผู้สมัครงาน, รวมถึงการแจ้งเตือนทางหน้าจอของระบบและทางอีเมล เพื่อลดค่าใช้จ่าย ลดขั้นตอนการทำงานของผู้สัมภาษณ์งานและฝ่ายบุคคล เพิ่มความสะดวกและรวดเร็วของการทำงาน
รายละเอียดเพิ่มเติม คลิก!!
ที่มา sales100million
