การที่บริษัทใส่ใจพนักงาน โดยการมอบรางวัลตอบแทนการทำงาน มีส่วนช่วยในการสร้างแรงบันดาลในให้พนักงาน อยากที่จะทำงานอย่างเต็มที่ และเต็มความสามารถ เป็นการเติมไฟให้พนักงาน ได้สร้างสรรค์ผลงาน ขับเคลื่อนองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
1. ให้โอกาสพิเศษ กับ ของ Limited Edition ที่หาไม่ได้ที่ไหน
การให้รางวัลตอบแทนพนักงานด้วยสิ่งที่มีแค่บริษัทเท่านั้นที่จะให้ได้ อย่างเช่น อุปกรณ์ต่างๆที่มีเอกลักษณ์ หรือโลโก้บริษัทที่ผลิตขึ้นมาโดยเฉพาะและมีจำนวนจำกัด การทานข้าวหรือกิจกรรมนัดพบพิเศษ ที่ได้ร่วมพูดคุยกับผู้บริหาร เปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็น หรือการจัดบรรยายพิเศษที่แชร์ความรู้ ความสำเร็จให้กับพนักงานทุกระดับในองค์กร
2. สนับสนุนให้เติบโต ด้วยวิธีเรียนรู้ที่หลากหลาย
ทุกคนต้องการที่จะเติบโตในหน้าที่การงาาน การส่งเสริมให้พนักงานได้พัฒนาความรู้ความสามารถ ทั้งการจัดหาสื่อการเรียนรู้ หรือการอบรมสัมมนาให้ความรู้ เป็นสิ่งสำคัญอย่างมาก นอกจากการที่พนักงานได้พัฒนาตนเองแล้ว พนักงานยังนำสิ่วเหล่านั้นมานำพาบริษัทให้เติบโตอีกด้วย
3. ตอบแทนที่ทำงานอย่างคุ้มค่า ด้วยสิ่งมีค่าอย่าง “เวลา”
เวลาเป็นสิ่งมีค่าสำหรับทุกคน อาจเพิ่มเวลาพักเที่ยง เลิกงานเร็ว หรือการเพิ่มวันหยุด เพื่อเป็นรางวัลตอบแทน เพื่อให้พนักงานได้มีเวลาไปทำงานอดิเรกที่อยากทำ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจใหม่ๆ
4. ให้สวัสดิการหรือสิทธิ์ที่ทำให้พนักงานรู้สึกพิเศษ
การจัดหาสวัสดิการต่างๆให้พนักงาน จะทำให้พนักงานรู้สึกพิเศษที่ได้รับสิทธิเหล่านั้น เช่น ทริปท่องเที่ยว หรือกิจกรรมต่างๆ
ที่มา Jobthai
