รายการ	จำนวน	จำนวนเงิน
ไม่มีรายการ

การบริหารจัดการด้วยทฤษฏีพาเรโต้ 80-20

การประยุกต์ใช้ทฤษฏีพาเรโต้ 80:20 นี้เกิดประสิทธิผลสูงมาก ทำให้ลดความสูญเสียการใช้ทรัพยากรเกินความจำเป็นในการบริหารจัดการเรื่องต่างๆ อีกทั้งยังเปรียบเสมือนการมุ่งมั่นกับเรื่องสำคัญเพียงจำนวนน้อยๆ แต่สามารถได้ผลลัพธ์จำนวนมหาศาลได้ ทำให้การทำงานมุ่งสู่ความสำเร็จได้ง่ายกว่าการทำงานแบบเหวี่ยงแหทั่วๆไป

แนวความคิดของทฤษฏี 80:20

รายได้ขององค์กรมาจากลูกค้าเพียงแค่ 20% เท่านั้น ที่สามารถให้รายได้กับองค์กรเป็นสัดส่วนสูงถึง 80% ของยอดขายรวม
การรู้จักแก้ปัญหาที่สำคัญเพียงบางเรื่อง (2-3 หัวข้อ) สามารถครอบคลุมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นอยู่ได้เกือบทั้งหมด (80%)
เสื้อผ้าที่เราใส่ในปัจจุบันถ้าพิจารณาให้ดี เราใช้เสื้อผ้าที่ใส่เป็นประจำอยู่เพียงไม่กี่ตัวเท่านั้น (80%)
การทำงานให้สำเร็จ 80% ของงานทั้งหมด เราจะใช้เวลาและทรัพยากรเพียง 20% เท่านั้น แต่ถ้าต้องการให้สำเร็จถึง 100% คือทำให้อีก 20% ที่เหลือสำเร็จนั้น เราอาจต้องทุ่มกำลังอีกถึง 80% ซึ่งนับว่าไม่ค่อยคุ้มเท่าไร
การคัดเลือกบุคลากรที่เป็นดาวเด่นเพียง 20% ให้รับผิดชอบงาน 80% อาจได้ผลดีกว่าให้ทุกคนมาทำงานทั้งหมดก็ได้
องค์กรหนึ่งๆ จะมีตำแหน่งระดับสูงเพียงเล็กน้อย (20%) เมื่อเทียบกับพนักงานทั้งหมดขององค์กร ซึ่งส่วนใหญ่เป็นระดับล่างถึง 80%
การประชุมหรือนำเสนอรายงานต่างๆ ถ้าเรายอมเสียเวลาเตรียมตัวให้ดี จะทำให้ช่วยประหยัดเลาไปได้มากทีเดียว อีกทั้งยังทำให้ผู้อื่นเข้าใจเราได้ง่ายขึ้นด้วย