เราจะสร้างความสุขที่ยั่งยืนได้อย่างไร เช่นเดียวกับ ความสุขในการทำงาน (Workplace Happiness) ที่จะเป็นตัวสร้างความผูกพันและแรงจูงใจในองค์กร โดยจะส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน การสร้างความจงรักภักดีของพนักงาน และลดอัตราการลาออกให้น้อยลง หลายคนองค์กรจึงหันมาใส่ใจการสร้างความสุขในที่ทำงานมากขึ้น การสร้างองค์กรแห่งความสุขที่ให้ความสำคัญกับการจัดการความสุขของพนักงานสามารถแบ่งออกเป็น 8 ด้านหลัก ๆ ตามหลักการ "8 Happy Workplace"
การนำหลักการเหล่านี้มาใช้จะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในที่ทำงาน ทำให้พนักงานมีความสุขและมีประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลดีต่อองค์กรในระยะยาว
Happy Body สุขภาพดี การดูแลสุขภาพกายและใจของพนักงาน เช่น การมีโปรแกรมส่งเสริมสุขภาพ การออกกำลังกาย และการจัดอาหารที่มีประโยชน์
Happy Heart น้ำใจงาม การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงาน การส่งเสริมความมีน้ำใจ ความเอื้อเฟื้อ และการสนับสนุนซึ่งกันและกัน
Happy Relax การผ่อนคลาย การจัดสรรเวลาและพื้นที่ให้พนักงานได้พักผ่อน ลดความเครียด เช่น การมีห้องพักผ่อน มุมกาแฟ หรือกิจกรรมเพื่อการผ่อนคลาย
Happy Brain หาความรู้ การส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง เช่น การจัดฝึกอบรม การสนับสนุนการศึกษาเพิ่มเติม และการเรียนรู้นอกสถานที่
Happy Soul การมีคุณธรรม การส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรมในที่ทำงาน เช่น การมีนโยบายที่โปร่งใส การสนับสนุนการทำความดี และการให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อสังคม
Happy Money การปลอดหนี้ การให้ความรู้ด้านการเงินและการบริหารจัดการหนี้สิน เช่น การให้คำปรึกษาทางการเงิน การให้โบนัสและสวัสดิการที่เหมาะสม
Happy Family ครอบครัวดี การสนับสนุนให้พนักงานมีสมดุลระหว่างการทำงานและครอบครัว เช่น การมีเวลาทำงานที่ยืดหยุ่น การจัดกิจกรรมสำหรับครอบครัวของพนักงาน
Happy Society สังคมดี การส่งเสริมความรับผิดชอบต่อสังคมและการมีส่วนร่วมในชุมชน เช่น การจัดกิจกรรมเพื่อสังคม การบริจาค และการสนับสนุนโครงการชุมชน
ที่มา hrnote
