5 สิ่งที่ทำให้คนทำงานรุ่นใหม่ไม่คิดย้ายงาน

           คนรุ่นใหม่ที่มีแนวโน้มลาออกสูง เพราะพวกเขามีทัศนคติและค่านิยมในการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม มักมองหางานที่มีความก้าวหน้า ท้าทาย และได้ค่าตอบแทนที่ดี รวมถึงองค์กรต้องมีวัฒนธรรมองค์กรและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เหมาะกับเขา ซึ่งต่างจากคนที่มีประสบการณ์การทำงานมานานที่อาจจะให้ความสำคัญกับความมั่นคงในหน้าที่การงานมากกว่า

          องค์กรต้องปรับวิธีการดูแลบริหารพนักงานรุ่นใหม่ ให้พวกเขามีความผูกพันและรู้สึกอยากทำงานกับองค์กรนานขึ้น เพื่อให้องค์กรยังสามารถขับเคลื่อนต่อไปได้ในอนาคต น้องบีพลัสมีเทคนิค ที่จะสามารถช่วยให้คนรุ่นใหม่อยากจะทำงานอยู่กับองค์กรไปนาน ๆ มาแนะนำ

 

สภาพแวดล้อมในการทำงานดี

สภาพแวดล้อมในการทำงานเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน หากองค์กรมีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี ก็จะช่วยให้พนักงานเกิดความพึงพอใจในการทำงาน และส่งผลให้ผลงานออกมาดี

 

ความก้าวหน้าในสายงานที่ชัดเจน

คนรุ่นใหม่ส่วนใหญ่มีความกระตือรือร้นและต้องการที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานอย่างรวดเร็ว  องค์กรสามารถสื่อสารให้พวกเขาเห็นถึงความก้าวหน้าหรือช่องทางการเติบโตในสายงานได้อย่างชัดเจน ก็จะเป็นสิ่งหนึ่งที่ช่วยดึงดูดพนักงานรุ่นใหม่ให้อยากทำงานกับองค์กรต่อไปได้

 

งบประมาณการจัดอบรมเพื่อพัฒนาความรู้ของพนักงาน

อบรมเพื่อพัฒนาความรู้ของพนักงาน จะเป็นการแสดงให้พนักงานเห็นว่าองค์กรให้ความสำคัญต่อการพัฒนาบุคลากรเพื่อให้สามารถใช้ศักยภาพที่มีอยู่ได้อย่างเต็มที่ ซึ่งจะทำให้พนักงานมีทัศนคติที่ดีกับองค์กร และยังเป็นการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

 

ความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร

หากทุกคนในองค์กรมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ก็จะช่วยสร้างบรรยากาศที่เอื้อประโยชน์ต่อการทำงาน ทำให้พนักงานเกิดความพึงพอใจ และสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

 

เปิดโอกาสให้ได้แสดงศักยภาพและความคิดเห็นอย่างเต็มที่

พนักงานได้แสดงศักยภาพและออกความคิดเห็นได้อย่างเต็มที่จะทำให้พนักงานเกิดความรู้สึกถึงการมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนองค์กร อีกทั้งยังเป็นโอกาสให้องค์กรได้เห็นถึงมุมมองหรือไอเดียใหม่ ๆ

 

           ไม่แปลกที่พวกเขาจะต้องการเลือกสิ่งที่ดีที่สุดให้กับตัวเอง สิ่งที่บริษัทอย่างเราทำได้คือพยายามเติมเต็มในส่วนที่พวกเขาต้องการให้ได้อย่างเต็มที่ที่สุด รวมถึงเรื่องของการขึ้นเงินเดือนก็ควรจะพิจารณาจากผลงานและอัตราการแข่งขันในตลาดมากกว่ายึดติดกับโครงสร้างองค์กร สิ่งเหล่านี้แหละที่จะช่วยดึงดูดและรักษาเด็กรุ่นใหม่ให้เติบโตกับองค์กรได้ในระยะยาว

 

ที่มา Jobthai