การแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน สิ่งที่สำคัญ สำหรับทุกองค์กร ต้องมีคือบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ เพื่อพร้อมสำหรับการแข่งขัน น้องบีพลัสมีวิธีการในการพัฒนาบุคลากรที่ได้ผลและเกิดประสิทธิภาพมาแนะนำ
1. ปั้นหัวหน้าให้เป็นโค้ช (Coach) และพี่เลี้ยง (Mentor)
ส่งผ่านความรู้ ทักษะ ความเข้าใจต่างๆ ด้วยการให้คำปรึกษาและลงมือปฏิบัติอย่างจริงจัง แล้วให้ฟีดแบคกับผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งองค์กรต้องให้การสนับสนุนและจูงใจให้หัวหน้า หรือผู้จัดการดำเนินงานนี้ด้วย เพราะจะมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคคลากรโดยตรง
2. สร้างความตระหนักให้พนักงานอยากเรียนรู้และพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง
ส่งเสริมหรือสนับสนุนให้พนักงานเข้าใจและรักที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆเพื่อประโยชน์ต่อตัวเอง และการทำงาน ฝึกฝนและพัฒนาวิธีการใหม่ๆในการทำงาน เพื่อให้ได้ผลผลิตที่มีประสิทธิภาพในเวลาอันสั้น ประหยัดทรัพยากร และแรงงาน และเมื่อพนักงานเก่งขึ้น ทำงานประสิทธิภาพสูงขึ้น องค์กรมีการสนับสนุนด้านทรัพยากร เงิน หรือโบนัสพิเศษแบบต่างๆที่ไม่ใช่แค่เงินเท่านั้น
3. สนับสนุนและยืดหยุ่นในการเรียนรู้และพัฒนา
พนักงานแต่ละคนมีความถนัดในการเรียนรู้ไม่เหมือนกัน องค์กรและพนักงานต้องมีส่วนร่วมด้วยช่วยกันในการคิดหาโปรแกรมการพัฒนา รวมทั้งยืดหยุ่นเรื่องเวลา บางบริษัททำงานประจำเต็มเวลาแล้วยังไม่เสร็จต้องทำล่วงเวลาอีกไม่มีแม้แต่เวลาจะให้ไปฝึกฝนพัฒนาตัวเองแต่อย่างไร
4. ผู้นำต้องเป็นตัวอย่างในการพัฒนาตัวเอง
ปกติหัวหน้าหรือผู้นำจะถูกจับตามองจากทุกสายตาของลูกน้องอยู่แล้ว ดังนั้นหากต้องการให้พนักงานมีการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง หัวหน้าต้อง "นำโดยตัวอย่าง" ทำให้เป็นตัวอย่างก่อน
5. เลือกสื่อเรียนรู้ให้เหมาะสมกับช่วงวัย
ปัจจุบันมีสื่อการเรียนรู้มากมาย ที่เป็นช่องทางลัดในการพัฒนาตัวเอง ทั้งยูทูป สื่อออนไลน์ คอร์สฝึกอบรมแบบ public ไปพบผู้เชี่ยวชาญตัวจริง โทรศัพท์มือถือ อินเตอร์เนต มากมายให้เลือกมาใช้ในการพัฒนาตัวเอง
ที่มา sasimasuk.com
