รายการ	จำนวน	จำนวนเงิน
ไม่มีรายการ

สิ่งที่ผู้จัดการฝ่ายขายต้อง Fight เพื่อลูกน้อง

การปกป้องลูกน้องเป็นสิ่งที่มีความสำคัญมาก การที่ผู้จัดการฝ่ายขายสามารถ Fight เรื่องเหล่านี้จะช่วยให้ทีมขายประสบความสำเร็จและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในการสร้างยอดขายและรายได้สูงสุดสำหรับองค์กร

วันนี้น้องบีพลัสจะมาแนะนำ สิ่งที่ผู้จัดการฝ่ายขายต้อง Fight เพื่อลูกน้อง สนับสนุนและพัฒนาทีมขายในหลาย ๆ ด้านต่าง ๆ

ต่อรองเรื่องทรัพยากร การจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญ จัดหาทรัพยากรหรือสิ่งที่สนับสนุนให้นักขายทำงานง่ายขึ้น เพื่อให้ทีมขายมีเครื่องมือและทรัพยากรที่เพียงพอในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
ต่อรองเรื่องเป้ากับยอดที่ได้รับ ควรมีการต่อรองเกี่ยวกับเป้าหมายและผลประโยชน์ที่ทีมขายควรทำได้ โดยมุ่งเน้นให้เป้าหมายมีความเหมาะสมและท้าทายพอดี ไม่เพ้อเจ้อหรือเพ้อฝัน สอดคล้องกับวิชั่นของบริษัท สินค้าและบริการมีความพร้อม
ปรับการทำงานให้เป็นกระบวนการ ลดงานที่ไม่จำเป็น การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการขายเพื่อลดงานที่ไม่จำเป็นและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เช่นการชอบเรียกประชุมนอกรอบ ไม่ค่อยได้เงินหรือเสียเวลา
เป็นพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมกับฝ่ายอื่น การสร้างความร่วมมือและความเข้าใจกับฝ่ายอื่นในองค์กรเพื่อให้มีการสนับสนุนและการทำงานร่วมกันอย่างเสมอ ร่วมมือกันไฟต์สิ่งต่างๆ ที่ได้ผลประโยชน์ต่อองค์กรและทีม
เรียกร้องเรื่องการฝึกอบรมและพัฒนาศักยภาพของทีม ทำความเข้าใจถึงความต้องการในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และทักษะของทีมขาย และเรียกร้องให้มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนาตนเอง
ต่อรองเรื่องผลตอบแทนหรือผลประโยชน์ทีม ต้องมีการต่อรองเกี่ยวกับผลตอบแทนที่สมควรสำหรับทีมขาย เพื่อให้ทำงานอย่างมุ่งมั่นและมีสิ่งแรงจูงใจในการทำงาน
จัดหาสิ่งที่ช่วยทีมให้ทำงานง่ายขึ้น ให้สนับสนุนในการจัดหาเครื่องมือและทรัพยากรที่ช่วยให้ทีมขายทำงานได้ง่ายขึ้น เช่น ระบบ CRM ที่มีประสิทธิภาพ
Fight เรื่อง KPI ซึ่งเกี่ยวข้องกับการประเมินผลของทีม การต่อรองเรื่องค่าตัวชี้วัดสำคัญ (KPI) และวิธีการประเมินผลการทำงานของทีมขาย เพื่อให้มีการติดตามและปรับปรุงผลการทำงานอย่างต่อเนื่อง