ปัญหาจากการทำงานระหว่าง “หัวหน้า” กับ “ลูกน้อง” มีในทุกกิจการ หลายเหตุการณ์เป็นปัญหาที่บานปลาย กระทบทั้งเรื่องงาน และเรื่องส่วนตัว ยากที่จะหาเหตุผลที่แท้จริงว่าใครผิดใครถูก การบริหารจัดการ (Management) ด้านบุคคลจึงเป็นสิ่งที่จำเป็น เป็นศาสตร์ที่สามารถสอนกันได้ มีหลักสูตรรับรองในระดับมหาวิทยาลัยที่นักบริหารบริษัทชั้นนำหลายคนใส่ใจที่จะเรียน เพราะพวกเขารู้ว่าการบริหารงานบุคคลโดยเฉพาะความสัมพันธ์ของหัวหน้ากับลูกน้องนั้นเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างมาก
วิธีการจัดการกับลูกน้อง แบบมืออาชีพเพื่อรักษาระดับความสัมพันธ์ให้ไม่เกิดความเกลียดชัง และทำให้ธุรกิจของคุณขับเคลื่อนต่อไปข้างหน้าได้
1. กล่าวคำชมเชยให้เป็นเมื่อลูกน้องทำดี
2. ชี้จุดแก้ไข เมื่อมีข้อผิดพลาด
3. แนะนำในสิ่งที่จำเป็น แลพก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี
4. ทุกงาน หรือ ทุกเป้าหมายต้องมีกำหนด เพื่อให้มีการสื่อสารกัน
5. ติดตามงาน จากข้อที่ 4 จะส่งผลดี หรือ ไม่ ต้องมีการติดตามกัน
ที่มา LifeEnricher Academy
