HR ต้องพยายามเรียนรู้และปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์และผลกระทบต่าง ๆ เพื่อให้สามารถตอบสนองทั้งธุรกิจและความต้องการจากทุกหน่วยงานในการพัฒนาบุคลากร ระบบงาน ทักษะใหม่ๆ หรือการปรับใช้เทคโนโลยีเพื่อการทำงานและแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
กลยุทธ์ HR System เป็นหัวใจสำคัญในการสร้างบุคลากรที่มีศักยภาพและนำพาองค์กรให้ก้าวหน้า มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาระบบบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นระบบและเชื่อมโยงกับเป้าหมายของธุรกิจ การวางกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งใน HR System จะช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาบุคลากรที่มีคุณภาพ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการนำพาธุรกิจให้ก้าวหน้าอย่างมั่นคง
โดยมีแนวทางการวางกลยุทธ์ HR System เน้นไปที่ 6 ประเด็น
-
Strategic HR Management: วางกลยุทธ์ HR ที่ตอบโจทย์เป้าหมายองค์กรอย่างชัดเจน และเป็นตัวขับเคลื่อนในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
-
Recruitment Management: การคัดเลือกบุคลากรที่ใช่ต้องมีความแม่นยำและสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้ได้ทีมงานที่มีคุณภาพและสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดี
-
Training & Development: การพัฒนาและฝึกอบรมบุคลากรต้องเน้นที่การเพิ่มพูนทักษะและ Competency ให้สูงขึ้น เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจ
-
Compensation Management: การจัดการระบบค่าตอบแทนต้องสะท้อนถึงความสามารถและความทุ่มเทของพนักงาน โดยยึดหลักความยุติธรรมและสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
-
Performance Management: ระบบประเมินผลการทำงานต้องไม่เพียงแค่ให้คะแนน แต่ต้องสามารถระบุและพัฒนากลุ่ม Talent เพื่อใช้ศักยภาพของพนักงานให้เต็มที่
-
Employee & Labor Relations: การปรับปรุงและพัฒนานโยบาย HR ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของวิถีการทำงาน เป็นสิ่งสำคัญในการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานและองค์กร
ที่มา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
