กลยุทธ์รักษาคนเก่งไว้กับองค์กร

           Career Development  คือ การพัฒนาอาชีพ ความก้าวหน้าหรือการเติบโตของพนักงานในการทำงานใดงานหนึ่ง 

การพัฒนาอาชีพที่ประสบความสำเร็จนั้นจะต้องมีปัจจัยสำคัญคือ

การกำหนดเป้าหหมายของอาชีพ (Career Goal)

การวางแผนทางด้านอาชีพ (Career Planning)

เส้นทางอาชีพ (Career Path) ที่วางทิศทางไปสู่เป้าหมายไว้

การบริหารอาชีพ (Career Management) ที่ดี จะดำเนินไปตามแผนที่วางไว้ได้ด้วยดี

 

ปัจจัยของการพัฒนาอาชีพ (Career Development) ในองค์กร

ปัจจัยด้านบุคคล

  • ประวัติการศึกษา ระดับการศึกษาจะบ่งบอกถึงการพัฒนาศักยภาพของตัวเอง และแนวทางในการพัฒนาอาชีพ
  • ผลการทำงาน คือ ศักยภาพในการทำงานของพนักงาน  หากเป็นพนักงานที่มีศักยภาพเพียงพอจะมีโอกาสได้เติบโต
  • บุคลิกภาพ หากทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่มีพฤติกรรมไม่ดี บุคลิกภาพไม่ได้ ก็จะส่งผลต่อการประเมิน
  • กลัวการเปลี่ยนแปลง สบายใจกับสิ่งที่ทำอยู่ ไม่ต้องการความก้าวหน้าไปกว่าที่เป็นอยู่ เพราะอาจมาพร้อมความกดดัน

 

ปัจจัยด้านองค์กร

  • ขนาดองค์กร มีส่วนสำคัญมากในการพัฒนาอาชีพ หากเป็นองค์ใหญ่ก็จะมีโอกาสพัฒนาได้มากกว่าองค์กรขนาดเล็ก รวมถึงเพดานเงินเดือนด้วย แต่ปัจจุบัน องค์กรแม้จะมีขนาดเล็ก แต่หากเป็นธุรกิจที่กำลังอยู่ในกระแส ก็มีโอกาสก้าวหน้าได้
  • ปัจจัยอื่น ๆ เช่น นโยบายองค์กร โครงสร้างองค์กร หัวหน้างาน สถานการณ์ภายในองค์กรต่างก็เป็นปัจจัยในการวางแผนพัฒนาอาชีพพนักงานทั้งสิ้น

 

          และเมื่อมีคนเก่งๆในองค์กร ย่อมนำพาให้องค์กรประสบผลสำเร็จ และไปสู่เป้าหมายได้อย่างราบรื่น อีกทั้งการที่จะสรรหาพนักงานใหม่ ต้นทุนในการสรรหาแต่ละครั้งค่อนข้างสูง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของต้นทุนด้านเวลา ต้นทุนด้านบุคคลที่จะต้องไปอบรม ดูแลพนักงานใหม่ ดังนั้นการที่องค์กรรักษาพนักงานเก่าที่เก่งๆไว้กับองค์กร ย่อมดีกว่า น้องบีพลัสมีกลยุทธ์รักษาคนเก่งไว้กับองค์กร มาแนะนำ

  • การพัฒนาผู้นำ หรือ หัวหน้า เพราะหัวหน้าที่ดี จะนำพาทีมให้ไปสู่เป้าหมาย พร้อมทั้งพนักงานก็ทำงานด้วยความสุข ความสบายใจ
  • การประเมินผลงาน ตามศักยภาพของแต่ละบุคคล ไม่ใช่แค่การประเมินตามมาตรฐานทั่วไป อย่างเช่น ขาด ลา มาสาย จะทำให้พนักงานมีกำลังใจในการพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลา 
  • สร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร เพราะการทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญ และเมื่อบรรยากาศในการทำงานดี พนักงานก็สามารถทำงานที่มีคุณภาพออกมาได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ การจัดกิจกรรมต่างๆ จะเป็นตัวส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร 
  • สวัสดิการ เป็นสิ่งสำคัญ ที่คนจะพิจารณา ตั้งแต่ขั้นตอนการเข้ามาสมัครงาน ระหว่างทำงาน จนถึงการตัดสินใจลาออก 
  • พัฒนาศักยภาพของพนักงาน ควรมีการจัดอบรม หรือจัดคอร์ส เพื่อให้พนักงานได้พัฒนาศักยภาพของตนเอง และนำมาใช้กับการทำงาน 

 

ที่มา  JobsDB